100 PRODUCT CURATORS
不是“请用户夸产品”，
而是让用户参与产品决策。
巡黔记“百人选品官”是一套新品内测与用户共创机制。新品正式上市前，真实用户围绕口味、食材、包装、定价、便利性、场景与人群适配等维度给出反馈，帮助品牌决定“改什么、怎么定价、是否值得上市”。
SIX RIGHTS
选品官可以参与什么？
01
专属内测权
新品上市前优先体验，提交完整产品评测意见。
02
定价建议权
从价值感、品质和市场接受度出发，对新品价格提出建议。
03
新品共创权
部分战略级新品可进一步开放资源、内容或渠道层面的深度共创。
04
产品否决权
有效集体差评达到机制阈值时，会直接影响产品是否进入投产。
05
资源合作优先权
具备渠道、企业采购或内容创作能力的成员，可进一步探索联合营销与合作。
06
专属身份权益
包括客服优先响应、积分回馈等项目内身份权益。
THE 34% RULE
超过 34% 有效书面差评，会发生什么？
根据巡黔记“百人选品官”机制，新品内测阶段若收到超过 34% 选品官的有效书面差评，品牌将以此作为集体决策信号，中止该产品的投产流程。
这里强调“有效书面差评”：需要基于实际体验，具体指出产品缺陷并提供依据，而不是简单的喜好打分。品牌保留项目规则的最终解释权。
让产品在上市前被真实用户挑错，比上市后让市场替品牌付学费更重要。
这也是巡黔记把用户共创纳入产品验证闭环的原因。
HOW FEEDBACK WORKS
一份有效评测，关注的不只是“好不好吃”
口味酸、辣、鲜、香、后味与整体平衡
食材品质、口感、搭配合理性
包装信息、便利性与运输体验
定价价格接受度与价值感
便捷性准备、烹饪与收拾成本
场景一人食、家庭、聚会、礼赠等适配
人群不同地域口味与年龄层接受度
复购是否愿意再次购买及原因
WHO FITS
什么样的人适合成为选品官？
申请问卷并不只看“是不是美食达人”。品牌更关注申请者是否有真实的地方美食体验、是否愿意投入时间做具体评测、推荐美食时对身边人或内容受众是否有影响，以及为什么愿意参与贵州美食新品共创。
项目席位需要持续参与。长期不提交报告、反馈过于敷衍、连续较长时间不参与项目或违反协议，都可能触发清退流程，使席位重新开放给新申请者。
项目强调的四个关键词
真实：基于实际品鉴，不做空泛好评。
具体：说明缺点和优点，而不是只打分。
持续：愿意在新品开发周期中持续参与。
共创：把自己当成产品打磨者，而不仅是体验者。